Obtenção de resultados | Delegação de tarefas: obtenha o melhor do seu time

Durante o projeto você solicitou duas tarefas para duas pessoas diferentes, e ambas estão demorando para entregar, além de não retornarem nenhum posicionamento sobre o andamento delas.

Se as tarefas fossem para um projeto em comum, faria reunião com ambos para analisar o que já foi realizado e o que eles estão tendo dificuldade para realizar. Caso fossem tarefas de projetos diferentes, falaria com cada um individualmente. Feita essa primeira análise, alinharia com ambos um prazo para entrega e "subprazos" para que fôssemos mitigando os erros e evoluíssemos na entrega dentro do prazo acordado com o gerente. Caso verificasse que as entregas não irão ser entregues em tempo e isso causasse um transtorno com o cliente, procuraria somar alguém na equipe para apoiar, afinal, um ambiente colaborativo e unido faz toda diferença.

Olá, Patricia!

Entendo a sua preocupação com relação à demora na entrega das tarefas solicitadas. É importante que a equipe esteja alinhada e comprometida com os prazos estabelecidos para que os resultados sejam alcançados.

Uma boa estratégia é realizar uma reunião com cada pessoa responsável pelas tarefas para entender o andamento e possíveis dificuldades encontradas. Com base nisso, é possível estabelecer um prazo para entrega e "subprazos" para que seja possível acompanhar o progresso e evitar atrasos.

Caso perceba que as entregas não serão realizadas dentro do prazo acordado, é importante buscar soluções em conjunto com a equipe, como a inclusão de um novo membro para auxiliar nas tarefas.

Lembre-se de manter uma comunicação clara e transparente com a equipe, para que todos estejam cientes das expectativas e possam trabalhar juntos para alcançar os resultados desejados.

Espero ter ajudado e bons estudos!

Se esta resposta te ajudou,Patricia, por favor, marque como solução ✓. Bons estudos.