Qual a incompatibilização de se gerir um projeto na abordagem convencional aliado aos princípios da abordagem ágil? Essa abordagem não pode ser compatível ao EPA do projeto, precedências etc... A previsivibilidade mínima não significaria um erro ao não de se realizar uma análise do fenômeno prévia e macro?
Olá Raimundo, tudo bem? A aplicação da abordagem ágil prevê que o projeto tenha algumas necessidades específicas, como :
Você implementa projetos em um contexto de incerteza, onde as definições evoluem junto com a execução? Você tem dificuldades em calcular com precisão os recursos necessários para o projeto dada as estimativas no escopo? Você precisa reduzir os riscos da entrega para evitar surpresas desagradáveis no final do projeto? Você é pressionado para fazer entregas em uma velocidade cada vez maior? Você lida com tecnologias ou tendências que mudam mais rápido que a entrega do seu projeto?
Se em alguma dessas perguntas as respostas foram sim, a aplicação do ágil pode ser interessante.
Porém, na abordagem tradicional ainda existem alguns pontos que podemos trazer dentro da nossa gestão. Disponibilizarei um artigo para que você possa entender mais do assunto:
Abordagem ágil + abordagem tradicional