Olá, Paulo! Tudo bem?

Fico feliz em ver que você está se dedicando a entender como transformar feedbacks em ações concretas para seu desenvolvimento. Pelo que você descreveu, você já captou a essência do processo: buscar feedbacks ativamente, estabelecer prioridades, e transformá-los em objetivos SMART (Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais).

Um exemplo prático seria o caso da Joana, mencionado na aula. Ela recebeu feedback sobre sua organização e confiança em apresentações. Para transformar isso em ação, ela definiu objetivos claros, como completar um curso de gestão do tempo e reorganizar seus documentos. Além disso, ela planejou apresentações mensais para praticar e medir sua melhoria.

Você pode seguir um caminho semelhante. Primeiro, identifique quais feedbacks são prioritários para seu desenvolvimento. Depois, defina ações específicas que sejam mensuráveis e relevantes para suas metas. Por exemplo, se você recebeu feedback sobre melhorar suas habilidades de comunicação, pode definir como ação participar de um curso de comunicação e praticar apresentações regularmente.

Lembre-se de sempre registrar os feedbacks e revisitar suas metas para ajustar conforme necessário. Essa abordagem não só ajuda no seu desenvolvimento pessoal, mas também demonstra proatividade e compromisso com seu crescimento profissional.

Espero ter ajudado!

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Abraços :)