Ser ágil significa seguir uma abordagem que valoriza a flexibilidade, a entrega frequente de valor e a capacidade de se adaptar rapidamente a mudanças. Isso pode ser aplicado a diversas áreas, como gestão de projetos, desenvolvimento de software, gerenciamento de equipe e resolução de problemas. O modelo Ágil se baseia em princípios como colaboração, comunicação eficaz, entrega contínua e foco no valor entregue ao cliente. Isso permite a equipe seguir uma abordagem mais dinâmica, flexível e adaptável ao longo do projeto. As três principais diferenças entre os modelos Ágil e Waterfall são: Priorização: O modelo Ágil prioriza a entrega frequente de valor ao cliente, permitindo mudanças e adaptações ao longo do caminho. Já o modelo Waterfall prioriza o planejamento rigoroso e a entrega final após uma série de etapas. Fluxo: O modelo Ágil segue um fluxo iterativo e incremental, permitindo o ajuste constante ao longo do caminho. Já o modelo Waterfall segue um fluxo linear, sem possibilidade de mudanças após o início da execução. Feedback: O modelo Ágil valoriza o feedback contínuo dos stakeholders, utilizando-o para fazer ajustes e melhorias ao longo do projeto. Já o modelo Waterfall valoriza a documentação detalhada e espera o feedback apenas após a entrega final. No mais, é importante envolver a equipe em todo o processo de priorização e ter uma comunicação clara e constante para garantir que as atividades estejam alinhadas às metas e objetivos gerais.
