Para mim, o conceito de ágil significou pensar na divisão de tarefas de um projeto e realizar priorizações na ordem de realização das mais importante para aquele momento para a menor, criando um fluxo baseado nisso.
Essa divisão de tarefas assemelha-se a um gerenciamento de um "projeto menor", onde primeiro vai ser analisado aquela etapa, entregar, receber feedback e posteriormente ir para outra, envolvendo o cliente no processo construtivo de forma que todas as necessidades que ele tenha sejam possíveis de ser solucionadas gerando a menor quantidade de frustação possível no futuro.