Refletindo sobre o que é mais urgente. Explico, posso receber muitas demandas urgentes que soma-se aos projetos planejados e demandados no fluxo normal. Desta forma preciso submeter a uma matriz de GUT, por exemplo? Talvez avaliar o impacto financeiro ( o maior é o mais urgente)? O que acham?
Olá, Nivaldo, tudo bem?
Para ter noção do que é mais urgente, você pode trocar uma ideia com suas lideranças sobre a importância daquela demanda para o negócio. Conhecer bem o produto e ter noção da influência financeira dele dentro do negócio sem dúvidas é um diferencial.
Obrigada pela participação, quaisquer dúvidas, estamos à disposição.
Bons estudos!