O que aprendemos? | Governança de TI: gestão de programas, projetos e produtos

Olá a todos,

Gostaria de partilhar um pouco do que aprendi e refletir sobre os temas abordados nesta aula.

Na gestão de pessoas, percebi a importância de estabelecer padrões e ferramentas adequadas para apoiar os novos colaboradores. Esse suporte inicial é essencial para que eles se integrem com mais facilidade e desempenhem suas funções com confiança. Além disso, reforçar o papel das equipas de relações humanas é fundamental para criar um ambiente mais colaborativo e saudável.

Quanto à gestão de times e squads, achei muito relevante a discussão sobre bonificação. Acredito que sistemas de recompensa bem estruturados ajudam a manter a motivação e a transparência dentro das equipas, promovendo um espírito de união e responsabilidade compartilhada.

Por fim, na gestão de terceirizados, entendi melhor como medir a produtividade de forma justa entre equipas internas e externas. Esta comparação pode ser um bom indicativo para otimizar processos e alinhar expectativas entre todos os envolvidos.

Foi uma aula bastante rica e prática, com muitos insights aplicáveis ao dia a dia das organizações.

Abraço a todos!

Oi, Josue. Tudo certo?

Sua reflexão demonstra uma boa compreensão dos temas de gestão de pessoas, times e terceirizados, ressaltando pontos importantes como suporte inicial, motivação e avaliação justa. Isso mostra que você está absorvendo bem os conceitos para aplicar no ambiente profissional.

Manter esse olhar crítico e prático sobre a gestão ajuda a melhorar o desempenho das equipes e a qualidade do trabalho.

Vale focar em documentar processos e feedbacks contínuos, para garantir que as práticas de gestão evoluam conforme as necessidades dos times.

Obrigado por compartilhar suas aprendizagens.

Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!