Vi no curso que o PO (Product Owner) participa das Review Meetings das Sprints, e fiquei na dúvida se o papel do Product Manager não se encaixaria como um participante dessas reuniões.
Solucionado
Vi no curso que o PO (Product Owner) participa das Review Meetings das Sprints, e fiquei na dúvida se o papel do Product Manager não se encaixaria como um participante dessas reuniões.
O PO é um papel do Scrum, que, dependendo da estrutura da organização, pode ser ocupado por um Product Manager (que também está preocupado com a estratégia do produto mais alto nível). Se a organização possui os dois papéis (PO e PM) bem definidos, não vejo problema em ter a participação do PM nas Review Meetings, mas talvez faz mais sentido envolver o PM apenas em algumas reviews de maior relevância para a empresa, para que o PM não desperdice seu tempo com decisões minuciosas que são responsabilidades do Product Owner.
Complemento a informação com esse artigo do Roman Pichler, referência em gestão de produto: https://www.romanpichler.com/blog/product-manager-vs-product-owner/