O PO e o Scrum Master

Daniele, tudo bom? Esses papéis são separados no Scrum Guide, então a princípio não. Mas em pequenas empresas, ou times reduzidos, isso acontece. Quais os problemas de se colocar a mesma pessoa nos papéis de Product Owner (PO) e Scrum Master (SM)?

Tempo vai ser um problema. Ambos os papéis tem tarefas que deveriam ser realizadas por uma pessoa específica, nesse contexto ela teria que fazer o trabalho de duas pessoas. Disponibilidade é outro ponto, ocupando os dois papéis o SM/PO não estará disponível para as atribuições necessárias. Por fim, em algum momento haverá conflitos de interesse, se o PO/SM precisa tirar um impedimento do time e ir numa reunião com um cliente qual ele vai escolher? Qual seria mais importante.

Assim, existem lugares que adotam isso por conta de custos, mas não é nada recomendado.