Caso o cliente queira um levantamento estimado de tempo e custos , sendo o orçamento dele limitado, o método mais propício não é o Waterfall?
Caso o cliente queira um levantamento estimado de tempo e custos , sendo o orçamento dele limitado, o método mais propício não é o Waterfall?
Michael, No método waterfall existe essa estimativa de custo e prazo prévia o que pode ser uma vantagem para empresas onde o processo orçamentário é mais rígido, porém isso pode ir para o mal caminho devido a pressão que isso gera no projeto, podendo ter redução de escopo do projeto, documentação não suficiente, e/ou entrega mal feita, por isso as empresas devem ter cuidado em relação ao waterfall.
Concordo com o Carlos; entretanto, pode-se tomar por base a visão Waterfall para fazer uma estimativa geral. (lembrando como ele bem citou, que ao longo do caminho podem ocorrer problemas e causar desvios, ex: requisitos mal definidos ou esquecidos, que impactarão no custo e prazo); assim, mesmo a estimativa geral, deverá ser confrontada com estimativas menores ao quebrar o projeto em entregas menores.