O Duplo Diamante - Gestão de Ativos. | Product Management: agilize o desenvolvimento de produtos

(1) Problema: A equipe de TI não tem um sistema de gestão de ativos.

(2) Descobrir: O que é necessário ter nesse sistema de gestão de ativos. Se o sistema tem que mapear o nome dos equipamentos, modelos, hardware e software ou se é um sistema só para saber a quantidade de equipamentos.

(3) Definir: Qual é o melhor sistema e a melhor proposta do mercado? Se o sistema terá suporte e atualização ao longo dos anos. Como será feita a implantação. Implantar o sistema na empresa.

(4) Desenvolver: Instalar o software em todos os equipamentos da empresa.

(5) Entregar - A implementação do sistema e os resultados para diretoria. Com isso saberemos a quantidade de máquinas que existem no parque, quem é o colaborador que está utilizando o equipamento, podemos também analisar se as máquinas estão com os softwares permitidos pela empresa. Isso garante a confiabilidade, a disponibilidade e a integridade de dados e dos equipamentos.

Olá, Thais, como vai?

Seu diagrama está muito bem estruturado. Só um ponto para refletir: na etapa de Definir, além de escolher o sistema e pensar na implantação, é interessante também consolidar as necessidades reais dos usuários e os critérios de sucesso do projeto, para garantir que a solução atenda de fato aos problemas identificados na fase de descoberta.

Por exemplo, na fase de Descobrir, você levantou o que deve conter no sistema, o que é ótimo. Na fase de definição, isso vira um requisito claro que orienta a escolha do software e a estratégia de implantação. No desenvolvimento, além de instalar o software, é importante validar com pequenos grupos e ajustar conforme o feedback, antes da entrega final.

Essa abordagem ajuda a garantir que o sistema de gestão de ativos funcione bem na prática e traga os benefícios esperados, como controle efetivo dos equipamentos e segurança das informações.

O fórum está à disposição para qualquer dúvida que surgir.

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