Estou estudando a implantação de uma nova estrutura de gestão ágil na agência. Criando um núcleo de teste pra vermos como podemos atender o cliente, deixando de trabalhar de forma departamental e atender por produto do cliente. Já fizemos alguns testes antes e funcionou, mas existem processos que ainda temos que cumprir, o que nos amarra um pouco. O desafio e esse, mas o custo de Nexus foi um divisor de águas pra mim. Só em ter esse mindset de que é possível a combinação de frameworks, onde se busca uma forma de entrega e não um formato "numa embalagem" foi massa!
