Duas dúvidas! Primeiro: Entendo que foi só um exemplo, mas no caso você estaria resolvendo um problema (aluguel), para trocar por dois problemas (gasto com estacionamento + gasto com alimentação). Essa análise do micro as vezes não acaba gerando pequenos problemas que poderiam ser evitados se houvesse uma análise macro?
Segundo: Priorizar o maior problema do cliente, mas fazer a análise macro do projeto também é Agile?
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Esther, sim. Você deve tomar cuidado para que seus problemas "micro" não sejam maiores ou do mesmo tamanho do que seu problema macro. Afinal, se for dessa forma não haveria vantagens. Sobre priorizar o problema maior do cliente, eu colocaria da seguinte forma: priorizar a solução que gera maior valor para o cliente. No Scrum temos a visão macro (roadmap) do projeto, ao mesmo tempo priorizamos as questões mais valorosas no backlog, encaminhamos para a Sprint que seria nosso problema micro. Espero ter ajudado!