Na empresa onde trabalho, o fluxo funciona da seguinte forma: ponto focal, gestor e gerência. Apesar de haver alguns conflitos na tomada de decisão, o processo de escalonamento é bastante eficiente e assertivo.
Na empresa onde trabalho, o fluxo funciona da seguinte forma: ponto focal, gestor e gerência. Apesar de haver alguns conflitos na tomada de decisão, o processo de escalonamento é bastante eficiente e assertivo.
Oi, Silvia! Como vai?
Obrigada por compartilhar sua experiência no fórum.
Do jeito que você explicou, sua organização parece ter uma estrutura bem definida, o que é importante para garantir um escalonamento eficiente. Apesar dos conflitos mencionados, é ótimo saber que o processo consegue manter a assertividade.
Sua contribuição ajuda a enriquecer a discussão sobre governança e decisões estratégicas. Continue explorando esse tema, pois ele é fundamental para alinhar equipes e evitar duplicidade de comando.
Para aprimorar a gestão e reduzir os conflitos, você pode sugerir a aplicação de modelos de RACI (Responsável, Aprovador, Consultado, Informado) na sua equipe. É uma ferramenta prática que ajuda a esclarecer papéis e responsabilidades.
Conte com o apoio do Fórum na sua jornada. Abraços e bons estudos!