Onde atuo o processo decisório é claro, pois temos um macro organograma de hierarquia. Sabemos exatamente quem responde por quem ou pelo que. Este metódo garante assertividade na tomada de decisão, pois sabemos exatamente a quem recorrer e como escalonar, se necessário.
Ex: processos com risco de segurança e/ou financeiro, apenas os presidentes definem.
Olá, Diana! Como vai?
Que ótimo saber que na organização em que você atua o processo decisório é claro e bem estruturado. Ter um macro organograma de hierarquia realmente ajuda a definir responsabilidades e a garantir que as decisões sejam tomadas de forma assertiva. Isso é especialmente importante em processos que envolvem riscos significativos, como os de segurança e financeiros, onde a clareza sobre quem tem a autoridade final é crucial.
O exemplo que você deu, em que apenas os presidentes definem questões de alto risco, é uma prática comum em muitas organizações para garantir que decisões críticas sejam tomadas por aqueles com a visão mais ampla e a maior responsabilidade.
Espero que essa clareza organizacional continue a beneficiar seu trabalho e a eficiência da sua equipe.
Conte com o apoio do fórum em sua jornada :)
Um abraço e bons estudos!