Para convencer minha equipe sobre mudanças necessárias, conversaria de forma aberta com todos, deixando que cada um espontaneamente apresentasse quais os empecilhos em mudar, as inseguranças e incertezas de cada membro. Acredito que ao expor em grupo os pontos negativos, os problemas da mudança, motivaria todos a pensarem conjuntamente nas soluções para as situações apresentadas e além de melhorar a percepção dos efeitos negativos da mudança, traria um engajamento maior a equipe, onde todos poderiam se sentir e de fato ser protagonistas no processo.
