Até que ponto vale a pena uma empresa descrever-se como ágil se: dentro do desenvolvimento se tem uma estrutura ágil, se ali realmente se consegue trabalhar com o processo, se consegue melhorar o feedback e se está tendo desenvolvimento ágil, mas se esse desenvolvimento ágil não está efetivamente gerando mais valor para o seu negócio? Será que a cadeia de relação de valor da empresa está sendo completamente contemplada?
