Sim, esse tipo de situação é bastante comum em muitas empresas. Reuniões com muitos participantes de diferentes áreas podem acabar se tornando ineficazes, com muitas opiniões divergentes e pouca clareza sobre a direção a seguir. É fácil perder o foco nos objetivos principais e acabar com discussões que se estendem demais.
Esses momentos destacam a importância de ter um processo decisório mais estruturado, onde as responsabilidades e as funções de cada um estejam bem definidas. Isso pode ajudar a tornar as reuniões mais produtivas, permitindo que as decisões sejam tomadas de forma mais ágil e eficiente. Você já passou por uma situação assim? Como foi a experiência?
