Olá!
Fiz os dois primeiros tópicos do método ágil e acho que é uma forma muito eficaz de entrega de projetos pois é mais possível que o cliente fique satisfeito ao final, entretanto me surgiram algumas dúvidas.
Por mais que você possa alterar o projeto no caminho para a entrega final deixar o cliente feliz, quando determinar que aquela alteração que ele pediu não está extrapolando o escopo real do projeto?
(exemplo: estamos desenvolvendo um software de visualização das etapas de um processo de importação ao cliente, dentre as mudanças no meio do caminho, o mesmo solicitou que o campo onde diz que o processo está liberado esteja em negrito - para essa alteração eu levaria digamos 3 semanas e combinamos que a entrega final seria em 3 dias - entretanto se eu disser a ele que só posso fazer essa alteração após a entrega final do projeto, não estarei deixando-o 100% feliz na entrega final, entretanto ainda assim estaria entregando o projeto completo,a informação estaria lá, só não em negrito).
