Muito desses medos e inseguranças esta OP (orientação de processo) , IT (instrução de trabalhos) redundantes que torna as tomadas das decições autonomas mais impossiveis pq se fugir desses passos e não der certo os execultaores serão punidos, mas se seguir todos os passos e ainda nao der certo é pq não foi execultado corretamente. Então a participacao desse individuo e zero na tomada das decisões. Esse é só um exemplo.
Olá, Francisco. Tudo bem?
Obrigado por compartilhar suas reflexões e aprendizados aqui com a gente.
Ótima análise sobre como processos rígidos podem limitar a autonomia e gerar insegurança nas organizações. Esse dilema entre seguir regras e ter liberdade para decidir realmente impacta a motivação das equipes.
Sua visão é muito válida! Em ambientes ágeis, o equilíbrio entre estrutura e flexibilidade é essencial para incentivar a participação ativa dos times.
Uma dica: uma abordagem que pode ajudar é o conceito de fail fast. Ele permite testar pequenas mudanças com rapidez, aprendendo com os erros sem grandes impactos. Isso pode reduzir o medo de errar e incentivar melhorias contínuas.
Conte com o apoio do Fórum. Abraços e bons estudos.