Eu conduziria a decisão de forma colaborativa, com critérios claros e votação estruturada, para garantir que a solução escolhida faça sentido para o time e para o negócio.
Para o processo de tomada de decisão da solução da minha equipe, eu começaria alinhando o entendimento do problema e do contexto com todos, usando técnicas como Matriz FOFA e 5W1H para garantir que estamos na mesma página.
Em seguida, conduziria uma sessão de Brainstorming com Brainwriting para coletar ideias de forma anônima, reduzindo viés e dando voz a todas as pessoas.
Depois, definiria com o grupo critérios de decisão, como impacto no usuário, viabilidade técnica e custo, e utilizaria uma votação estruturada, inspirada no Zen Voting, para escolher as soluções mais relevantes para prototipar.
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