Todas as técnicas utilizadas pela Laura foram cruciais para chegar de fato na melhor solução. A técnica de Brainwriting foi muito interessante para que os funcionários pudessem ter a liberdade de falar abertamente o que pensam, a participação de todos também dá um olhar abrangente de todos os setores e mostra para o funcionário que a opinião dele importa. Escolhido a solução, o processo de escolher como viabilizar as mudanças a serem feitas poderia ser o mesmo que foi feito no início, com a colaboração de todos, convergindo e divergindo idéias e utilizando o Zen Voting para chegar na melhor solução.
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Mediando a ideação da solução
Olá, Gabriela! Como está?
É isso aí!! Sua percepção sobre a importância da participação de todos os membros da equipe e o uso de técnicas como Brainwriting e Zen Voting é muito precisa. Parabéns!
É importante lembrar que, após a escolha da solução, entramos na fase de implementação. Nessa fase, é crucial detalhar a solução, dividindo-a em tarefas menores e atribuindo responsabilidades. Aqui, ferramentas como o Diagrama de Gantt ou o Kanban podem ser muito úteis para gerenciar o progresso do projeto. Além disso, é importante considerar os recursos necessários (tempo, dinheiro, pessoal, etc.) e avaliar se a solução é viável dentro dessas condições.
E lembre-se de que a implementação de qualquer solução é um processo iterativo. Isso significa que você provavelmente terá que fazer ajustes ao longo do caminho, com base no feedback dos membros da equipe e em novas informações que surgirem, ok?
Espero ter ajudado e qualquer dúvida estarei aqui!
Abraços e até mais!
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