Utilizaria a matriz fofa, pois através dela consigo visualizar e discutir claramente quais os problemas são vistos de forma a facilitar as ideias nas tomadas de decisões do que ser feito a seguir.
Utilizaria a matriz fofa, pois através dela consigo visualizar e discutir claramente quais os problemas são vistos de forma a facilitar as ideias nas tomadas de decisões do que ser feito a seguir.
hoje, com a Alura e o Google Gemini
Olá, Nathália!
No contexto da mediação da ideação de soluções, você pode utilizar a matriz FOFA da seguinte forma:
Identifique os pontos fortes: Liste todas as características positivas do projeto ou da situação em questão. Por exemplo, se você está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de um aplicativo, os pontos fortes podem ser a equipe experiente, o conhecimento técnico e as parcerias estratégicas.
Identifique os pontos fracos: Liste todas as características negativas do projeto ou da situação. Por exemplo, os pontos fracos podem ser a falta de recursos financeiros, a falta de experiência da equipe em determinada área ou a falta de conhecimento sobre o mercado-alvo.
Identifique as oportunidades: Liste todas as possibilidades positivas que podem ser exploradas. Por exemplo, as oportunidades podem ser o aumento da demanda por aplicativos móveis, a falta de concorrentes diretos ou a disponibilidade de recursos financeiros para investir no projeto.
Identifique as ameaças: Liste todas as possibilidades negativas que podem prejudicar o projeto. Por exemplo, as ameaças podem ser a entrada de concorrentes no mercado, a falta de aceitação do público-alvo ou a falta de recursos financeiros para dar continuidade ao projeto.
Ao utilizar a matriz FOFA, você terá uma visão mais clara e estruturada dos pontos a serem considerados na tomada de decisões. Isso facilitará a discussão em equipe e ajudará a definir as melhores estratégias a serem adotadas.
Espero ter ajudado e bons estudos!