Com base na análise do gráfico Impacto x Esforço, é possível observar que as três iniciativas priorizadas pelo time apresentam níveis distintos de impacto e esforço:
O ponto amarelo, que representa o retorno das reuniões diárias (dailys), está posicionado com alto impacto e esforço moderado.
O ponto verde, correspondente à mudança da linguagem de programação de JavaScript para Python, também apresenta alto impacto, porém com um esforço consideravelmente maior.
Já o ponto vermelho, referente à criação de uma squad paralela para tratar exclusivamente do backend, possui baixo impacto e exige alto esforço.
Diante disso, como Agile Coach, a recomendação é priorizar a iniciativa representada pelo ponto amarelo. A retomada das reuniões diárias é uma ação de rápida implementação, com impacto relevante na melhoria da comunicação do time e na redução de retrabalho. Trata-se de uma medida com boa relação entre custo e benefício, alinhada aos princípios ágeis de buscar entregas rápidas de valor com o menor esforço possível.
A mudança de linguagem, apesar de promissora em termos de impacto, exige um planejamento mais robusto, capacitação da equipe e uma reestruturação técnica significativa. Por isso, recomenda-se que essa iniciativa seja analisada com mais profundidade antes de sua execução.
Por fim, a criação de uma nova squad, além de apresentar alto custo de implementação, não demonstra um impacto proporcional. Essa iniciativa poderia ser mantida em backlog para futura reavaliação, caso as condições e necessidades do time evoluam.
Assim, a escolha mais estratégica neste momento é implementar a melhoria de comunicação por meio das dailys, promovendo um avanço ágil e eficaz na dinâmica do time.
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