Para sairmos da gestão de só comandos e controles, administração engessada. Seria necessário primeiro treinamento para o entendimento e mapeamento de toda equipe e fazer um equilíbrio de um time multidisciplinar, para o compartilhamento, se auto organizarem, abrir os problemas enfrentados, colocarmos prazo, restrição para a liberdade e encontrarmos a solução. E utilizarmos o feedback para avaliarmos os avanços e as estratégias.