Para sairmos da gestão de só comandos e controles, administração engessada. Seria necessário primeiro treinamento para o entendimento e mapeamento de toda equipe e fazer um equilíbrio de um time multidisciplinar, para o compartilhamento, se auto organizarem, abrir os problemas enfrentados, colocarmos prazo, restrição para a liberdade e encontrarmos a solução. E utilizarmos o feedback para avaliarmos os avanços e as estratégias.
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Mapeamento Comando e Controle e Equipe Agil
muito boa análise e resolução do processo de transformação de uma gestão engessada para uma ágil. acredito que a partir do mapeamento, análise e respectivo feedback o processo pode ser bem sucedido e a equipe possa ser mais fluida, dinâmica e ágil, com foco em um mesmo objetivo.