Na última empresa que trabalhei por se tratar de uma clínica médica, haviam muitos setores, e a burocracia era muito grande porque existia essa gestão que de tão tradicional complicava todos os processos. Era muito complicado fazer com que um trabalho fluisse ao ser executado. Mas tentarei mapear pelo menos um dos processos: O de faturamento.
Recepcão -> Atendimento -> Supervisão -> Analista de Faturamento -> Supervisão de faturamento -> Envio > Retorno Financeiro.
Se eu entendi como funciona, esse seria um dos processos.
