Mão na massa: Histórias irresistíveis

Personagem: Fernanda é uma jovem dedicada, formada em comunicação, e que ama ensinar e compartilhar conhecimento. Um de seus grandes objetivos é se tornar uma líder de equipe em uma grande empresa, e ajudar, de forma justa, profissionais a se desenvolverem. Um objetivo que não poderia ser alcançado na pequena empresa onde estava nos últimos anos.

Tensão: Finalmente Fernanda teve a chance de ingressar nesse sonho: assumiu seu primeiro cargo de liderança em uma grande empresa. Porém, ela entendeu que apenas conhecimento técnico em sua área não era o suficiente para ser uma boa líder. A falta de experiência na posição e seu perfil mais amigável, passou a ser um desafio para que Fernanda pudesse ganhar a confiança da equipe e defender suas ideias para seus superiores.Mudar seu jeito e suas crenças não era uma opção, ela era fiel a isso, e precisava encontrar uma forma de provar seu valor.

Nível de detalhes: A empresa em que Fernanda ingressou estava passando por uma transformação, mas ainda tinha resquícios de um perfil conservador, rígido e pouco acolhedor, que além de não serem características compatíveis com a sua personalidade, fez com que sua insegurança aflorasse. Além disso, a equipe era composta por profissionais que estavam há mais tempo na companhia, e que já estavam acostumadas a outro modelo de gestão.

Resolução: Fernanda entendeu que o primeiro passo era ganhar a confiança de seus lideres e liderados, para conseguir defender suas ideias e executar seus planos de ação. Iniciou um movimento de gerar aproximação das pessoas, escutar o que elas tinham a dizer, e aos poucos mostrar como um espírito mais colaborativo poderia ser eficaz para o time. Além disso, buscar embasamento, se aprofundar no assunto, eram essenciais para garantir credibilidade. Adotou um mentor com um perfil parecido com o seu e com mais experiência. Realizou cursos de gestão e oratória. Atitudes chave para que evoluísse com seus planos e comprovasse resultados. Um ano depois, Fernanda recebeu uma promoção, com o feedback de que seu modelo de gestão era o que a empresa buscava para o futuro. Sua equipe se destacou como uma das mais engajadas da área.