Limitando o WIP

Olá, Claudio! Tudo bem?

Vejo que suas dúvidas estão relacionadas ao limite de WIP (Work in Progress) no Kanban e como lidar com situações específicas. Vamos lá:

1. No caso de uma tarefa urgente que deve ser imediatamente associada a um Dev, mesmo com o limite de WIP atingido, uma solução poderia ser a implementação de uma política de "expedite" ou "swimlane" de emergência. Esta é uma fila especial que é usada para tarefas que precisam ser tratadas imediatamente, ultrapassando as restrições normais do WIP. Assim, mesmo que você já tenha 3 tarefas em andamento, a tarefa urgente pode ser alocada nessa fila especial, sem violar o limite de WIP.

2. Se o teste de uma tarefa apontar algum erro, o cartão geralmente volta para a coluna "doing". Se a fila de "doing" já estiver com o limite de WIP atingido, você tem algumas opções. Uma delas é parar outra tarefa que está em andamento para liberar espaço para a tarefa que precisa ser corrigida. Outra opção é criar uma política que permita exceder temporariamente o limite de WIP em situações como essa. No entanto, é importante lembrar que o objetivo do limite de WIP é evitar a sobrecarga de trabalho e melhorar a eficiência, então essas situações devem ser a exceção, não a regra.

Espero ter ajudado e bons estudos!

Na verdade, o que se deve fazer sempre é usar o bom senso. Ou, como foi ensinado, o Kanban é um método evolucionário. Por mais que se tenham políticas explícitas e limites de WIP, sempre haverá uma situação extraordinária que quebrará as regras estabelecidas. Desde que isso não seja uma regra, como você salientou, devemos "esperar" por essa possibilidade.

Obrigado pela sua explicação.