O conceito de liderança situacional não está ligado especificamente aquela que emerge do time, e que pode assumir esse papel em um projeto, e outro papel em um contexto diferente. Isso está mais ligado à holocracia.
Paul Hersey e Ken Blanchard definiram que isso ocorre quando um líder é capaz de adaptar seu comportamento conforme o nível de maturidade profissional de cada um dos seus subordinados ou do time como um todo.
