O melhor modelo para a empresa do David, inicialmente, é a exploração, para colocar em prática o processo de adaptação. A implementação se dará com o equilíbrio no foco no presente, nos processos e resultados, com um olhar para o futuro. Para gerar engajamento, deve ser analisado a situação de cada ambiente e membros de sua equipe, gerando assim busca por soluções.
Olá, Alane, como vai?
Gostei da sua análise! Você captou bem a importância de equilibrar o foco no presente com a preparação para o futuro na liderança ambidestra. Considerar a situação de cada membro da equipe realmente ajuda a impulsionar o engajamento e a busca por soluções inovadoras.
Continue assim! O fórum está à disposição para qualquer dúvida ou reflexão adicional que você tenha.
Abraços!