Liderança

Desde 2017, supervisiono uma equipe de colaboradores concursados e terceirizados. Antes de assumir, eu já executava praticamente todo trabalhado relacionado a supervisão, então já conhecia bem o lado técnico e alguns profissionais envolvidos. Quando assumi, percebi que vários colaboradores estavam descontentes com suas funções, pois não tinham afinidade e conhecimento para tal. Procurei observar e valorizar cada um deles, procurando distribuir as funções de acordo com a capacidade de cada um, sempre interagindo diretamente com eles a fim de motivá-los a encontrar a função mais adequada , dentro de seu conhecimento técnico e aptidão. Foi difícil no inicio, porém atualmente a equipe está bem madura e cooperativa entre si. Busco sempre incentivá-los a estudar, conhecimento é essencial para o bom desenvolvimento profissional.