Vejo na liderança situacional, a forma melhor forma de desenvolvimento pessoal e profissional.
Enxergo nela uma possibilidade melhor de gestão de gente e de processos, mas o equilíbrio precisa existir.
O lidar com as questões emocionais do time, não devem ultrapassar a barreira profissional.
Enxergam de outra forma?
Acredito que dependa muito da situação, como gerente de projetos você sempre estará a frente dos colaboradores, além de ser um líder, precisa também ser humano, entender o lado pessoal da pessoa é fundamental para confiança e credibilidade com o grupo. Sendo assim, caso um dos colaboradores não estejam em um bom dia por problemas pessoais o mesmo não irá ter um bom desempenho com o time. Ai já é uma questão de ser um bom líder ou não de entender o lado do próximo.