A afirmação acima é em grande parte verdadeira.
O Kanban e o Kaizen ambos seguem o princípio de melhoria contínua, com a diferença de que o Kanban é mais focado na melhoria do sistema de produção e logística, enquanto o Kaizen é uma metodologia mais ampla que pode ser aplicada em diversos aspectos da vida.
No entanto, é importante destacar que o Kanban também pode ser aplicado em outras áreas além da produção, como no gerenciamento de projetos e na gestão de tarefas pessoais, por exemplo. Além disso, o Kaizen não é apenas uma metodologia de melhoria contínua, mas também uma filosofia que busca promover a mudança de mentalidade e cultura organizacional.
