O quadro Kanban do Mateus, gerente em uma empresa de software, poderia ser estruturado assim:
A Fazer (Backlog): Definir requisitos do novo sistema, criar documentação técnica, planejar a sprint da próxima semana.
Em andamento (Desenvolvimento): Implementar novas funcionalidades, desenvolver a API de autenticação, melhorar a interface do usuário.
Em revisão (Code Review/Testes): Revisar código das novas funcionalidades, testar integração com o banco de dados, verificar ajustes de performance.
Concluído (Done): Corrigir bugs críticos, atualizar a versão do software, publicar a nova versão para os clientes.
Esse quadro Kanban permite visualizar o fluxo de trabalho da equipe e identificar gargalos no processo.
