Olá, Antonio.
Tudo bem?
Em primeiro lugar, é importante lembrar que o Kanban não prescreve reuniões diárias como o Scrum. O que ele sugere é a visualização do trabalho em progresso e a limitação do trabalho em progresso (WIP). Isso significa que, se as reuniões diárias não estão funcionando para o seu time, vocês podem experimentar outras formas de comunicação. Por exemplo, vocês podem utilizar um quadro Kanban digital e fazer atualizações conforme as tarefas progridem. Isso pode substituir a necessidade de reuniões diárias.
Em segundo lugar, para times pequenos, é crucial limitar o trabalho em progresso. Com apenas três pessoas, é fácil se sobrecarregar com muitas tarefas ao mesmo tempo. Portanto, definir um limite de WIP ajudará a manter o foco e evitar o esgotamento.
Por último, mesmo em times pequenos, a cadência é importante. Isso não significa que vocês precisam ter reuniões diárias, mas sim que devem ter um ritmo regular de revisão e planejamento. Isso pode ser semanal, quinzenal, mensal, o que funcionar melhor para o seu time. Durante essas reuniões, vocês podem revisar o que foi feito, planejar o que será feito e discutir quaisquer problemas ou melhorias necessárias no processo.
Por exemplo, vocês podem definir que toda sexta-feira será o dia de revisão e planejamento. Durante essa reunião, vocês podem atualizar o quadro Kanban, discutir os projetos que estão em andamento e planejar as tarefas para a próxima semana.
Espero ter ajudado e bons estudos!
