Kanban Conceituamente Errado

Bom dia, Júlio Cezar! Em uma equipe que está por usando somente o Scrum, não se trata de sistema Kanban (a equipe está trabalhando por iterações, não em fluxo contínuo), portanto seu quadro não é kanban. No caso de uso de um método mesclado onde no quadro haja limite de WIP, ou seja, esteja sendo usado o sistema de produção Kanban, então cabe ao quadro o nome de "quadro kanban". Quanto à sua afirmação de que "Scrum e Kanban são abordagens complementares", poderia esclarecer melhor ou dar um exemplo? Grato.

Olá,

O que eu quis dizer é que o Scrum não é prescritivo no que diz respeito a utilização de um quadro de apoio do tipo X ou do tipo Y. E também não há prescrição no kanban que obrigue o quadro Kanban ser assim chamado somente quando está utilizando o sistema Kanban.

Desta forma, tenho dois pontos a citar:

1. Se em minha organização está sendo utilizado o Scrum, eu posso também me valer de quadros, fluxos e diagramas complementares, os quais possam trazer um melhor entendimento sobre a agregação de valor ao produto e maior controle. Exemplificando este ponto, caso eu tenha uma reunião de planejamento no Scrum e tenha definido o sprint backlog inicial, e considerando que o sprint backlog é um artefato de "propriedade" dos desenvolvedores, posso então fazer com que os PBI (Product Backlog Item) que se tornaram parte do Sprint Backlog para essa determinada Sprint, possam ser diluídos em tarefas menores, as quais poderão estar dispostas em um Quadro Kanban (a fazer, fazendo e pronto) por exemplo.
2. Quando eu quis dizer que são abordagens complementares, a minha intenção é deixar claro que entendo que o Kanban não é uma evolução do Scrum. Também deixo claro que Quadro Kanban não é a mesma coisa que Sistema Kanban. Alguns conceitos do Scrum não são seguidos pelo Kanban (como os timebox dos eventos), bem como algumas métricas do Kanban também não seguem de forma obrigatória no Scrum (como o WIP).

Resumindo, Entendo que quando se quer trabalhar com Scrum, é necessário seguir os preceitos do Scrum Guide em sua totalidade, caso contrário teremos apenas uma abordagem ágil mas não Scrum (Como os próprios exemplos dados pelo professor na aula que fala sobre ScrumBut). E quando a equipe está trabalhando com Kanban, é necessário desmistificar a utilização do método e a utilização apenas do quadro. Portanto, considero que se houver uma boa estruturação na equipe, é possível utilizar o Scrum e o Kanban de forma complementar, onde um não substituirá o outro, e sim trará benefícios complementares.

Caso eu esteja com algum entendimento equivocado, poderiam me ajudar a esclarecê-los.

Fontes: leankanban.com scrum.org https://imasters.com.br/devsecops/voce-conhece-diferenca-entre-o-sistema-kanban-e-o-metodo-kanban https://www.cursospm3.com.br/blog/o-que-e-scrumban/ https://agileschool.com.br/kanban-conheca-o-metodo-e-descubra-como-ele-pode-te-ajudar/ https://www.atlassian.com/br/agile/kanban/kanban-vs-scrum https://agileschool.com.br/entenda-as-diferencas-entre-scrum-e-kanban-e-como-utilizar-cada-um/