O quadro Kanban do Mateus, gerente em uma empresa de software, poderia ser estruturado da seguinte forma:
A Fazer (Backlog): Lista de tarefas que ainda não foram iniciadas, como definir requisitos do novo sistema, criar documentação técnica e planejar a próxima sprint.
Em andamento (Desenvolvimento): Tarefas que estão sendo trabalhadas no momento, como implementar novas funcionalidades, desenvolver a API de autenticação e melhorar a interface do usuário.
Em revisão (Code Review/Testes): Etapa onde as tarefas já desenvolvidas são revisadas e testadas antes da finalização, como revisar código de novas funcionalidades, testar integração com o banco de dados e verificar ajustes de performance.
Concluído (Done): Tarefas finalizadas e prontas para entrega, como corrigir bugs críticos, atualizar a versão do software e publicar a nova versão para os clientes.
Esse modelo de Kanban ajuda a equipe a visualizar o fluxo de trabalho, identificar gargalos e otimizar o processo de desenvolvimento.
