Solucionado
Olá, trabalho em uma empresa bem grande e geralmente nossos projetos não possuem orçamento, utilizamos recursos humanos e hardware/software com custo fixo (e diluído pelos departamentos da empresa). Frequentemente busco justificar os projetos pela redução dos custos ou pelo potencial de novos negócios, mas muitas vezes esses itens não estão disponíveis ou não são claros, existiria alguma alternativa?
Olá Mauricio! Na faculdade de Eng. de Software na matéria de projetos de software utilizamos o PMBOK como guia de estudo. Ele possui uma parte que fala apenas sobre orçamento, talvez dar uma olhada lá te ajude.
Verdade Bruno, boa sugestão!!
Na realidade a justificativa de negócio é bem aberta, pois cada negócio possui as suas especificidades. Nesse caso, você poderia levantar todos os pontos fortes do negócio para sugerir a tomada de decisão conforme necessidade apresentada.