O framework Kanban é uma abordagem visual para gerenciar fluxos de trabalho e aumentar a eficiência das equipes. Ele foi originalmente desenvolvido pela Toyota como parte do Sistema Toyota de Produção e posteriormente adaptado para o gerenciamento de projetos e tarefas em diversos contextos.
No Kanban, o trabalho é representado por cartões ou notas, que são colocados em colunas em um quadro visual. Cada coluna representa um estágio específico do processo, desde a fase inicial até a conclusão. As colunas podem variar de acordo com as necessidades da equipe, mas geralmente incluem etapas como "A fazer", "Em andamento" e "Concluído".
O Kanban usa limites de trabalho em progresso (WIP - Work in Progress) para controlar a quantidade de tarefas que podem ser executadas simultaneamente em cada etapa. Isso ajuda a evitar a sobrecarga da equipe e a identificar gargalos no fluxo de trabalho.
Além disso, o Kanban enfatiza a transparência e a comunicação. As equipes realizam reuniões regulares para revisar o quadro Kanban, discutir o progresso, identificar bloqueios e colaborar para resolver problemas.
Uma das principais vantagens do Kanban é a sua flexibilidade e adaptabilidade. Ele permite que as equipes ajustem o processo de acordo com as necessidades e circunstâncias em constante mudança. O Kanban também promove a melhoria contínua ao incentivar a reflexão e o ajuste constante das práticas de trabalho.
Em resumo, o Kanban é um framework visual que ajuda as equipes a gerenciar fluxos de trabalho, controlar o trabalho em progresso e melhorar a eficiência através da transparência e colaboração.
eu resumi, mas creio q seja isso, certo?
