Ao menos aqui na Secretaria de Saúde o algo é ainda mais complexo
A complexida é grande devido ser órgão do setor público, então as barreiras burocráticas são enormes.
Tecnologia -> Investimento Datacenter -> Sec. Adjunto Adm -> Compras -> Sec. Adjunto -> Orçamento -> Controle Interno -> Jurídico -> CPL -> Sec. Adjunto Adm -> Contratos -> Controle Interno -> Sec. Adjunto -> Homologação Aquisição
Oi! Como vai?
Agradeço por compartilhar suas reflexões e aprendizados com a comunidade Alura.
Sua resposta mostra bem os desafios reais da implementação de mudanças em estruturas públicas, e como o caminho da tecnologia pode ser longo e cheio de etapas. Entender esse fluxo é essencial para pensar soluções mais ágeis.
Continue assim, explorando como o Business Agility pode se adaptar ao seu contexto! ✨
Uma dica: tente visualizar esse fluxo em um mapa de processos simples, usando ferramentas como o draw.io ou até o Miro, para facilitar a identificação de gargalos e possíveis pontos de melhoria.
Conte com o apoio do Fórum na sua jornada. Abraços e bons estudos!
Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!