Acredito que na gestão nos dias de hoje, fazendo uma analogia às jornadas onoff, tenhamos sempre os dois tipos de problema. O desafio é avaliar o problema corretamente, priorizar as atividades e agir o mais "ágil" possível.
Acredito que na gestão nos dias de hoje, fazendo uma analogia às jornadas onoff, tenhamos sempre os dois tipos de problema. O desafio é avaliar o problema corretamente, priorizar as atividades e agir o mais "ágil" possível.
Olá Átila,
Obrigado por compartilhar sua percepção sobre a gestão nos dias de hoje. Realmente, é importante saber identificar e priorizar os problemas para agir de forma ágil e eficiente.
No contexto de gestão ágil, é comum identificarmos dois tipos de problemas: os intelectivos e os subjetivos. Os intelectivos são aqueles que podem ser resolvidos com conhecimento e habilidade técnica, enquanto os subjetivos são mais complexos e envolvem questões emocionais e comportamentais.
Para lidar com esses tipos de problemas, é fundamental ter uma equipe multidisciplinar e uma cultura de colaboração e comunicação aberta. Dessa forma, é possível avaliar corretamente os problemas, priorizar as atividades e agir de forma ágil e eficiente.
Espero ter ajudado e bons estudos!