Para a etapa de ideação, começaria contextualizando a equipe sobre oque está acontecendo na petshop para garantir que estejamos todos no mesmo passo. Então, daria início ao Braimwriting, para que todos se sintam confortáveis em expor suas ideias. Depois, partiria para a Matriz Fofa, para que consigamos visualizar de uma melhor forma o que podemos fazer na loja, e finalizaria com o Zen Voting, a solução mais votada seria a colocada em prática.
Olá, Bárbara! Como está?
Muito bem!! Você demonstra ter um bom entendimento quanto aos métodos. Parabéns!!
No entanto, vale ressaltar que a técnica Matriz FOFA (também conhecida como SWOT, em inglês) é geralmente usada para análise estratégica, focando nos pontos fortes e fracos internos da empresa, bem como nas oportunidades e ameaças externas. Embora seja útil para entender o cenário geral, ela pode não ser a melhor escolha para a geração de ideias específicas para resolver um problema.
Em vez disso, você poderia considerar o uso da técnica 5W1H após o Brainwriting. Que tal? Esta técnica ajuda a esclarecer as ideias geradas, respondendo a perguntas como "O que?", "Quem?", "Onde?", "Quando?", "Por que?" e "Como?". Isso pode ajudar a equipe a entender melhor cada ideia e a avaliar sua viabilidade. Lembre-se de que o objetivo aqui não é necessariamente encontrar a "melhor" ideia, mas sim aquela que é mais viável e tem maior potencial de impacto positivo, ok?
Por fim, é importante lembrar que a ideação é um processo iterativo. Mesmo após a votação, a equipe pode precisar voltar e gerar mais ideias, ou ajustar as ideias existentes com base em novas informações ou feedback.
Novamente, parabéns por sua atividade!
Espero ter ajudado e qualquer dúvida estou aqui!
Até mais!