Haver tantas equipes, como esse exemplo passado pelo professor (com funcionalidade e jornada do cliente), havendo muitas pessoas inseridas em um projeto pode tornar minha entrega menos ágil?
1
resposta
resposta
Haver tantas equipes pode diminuir a agilidade de um método?
Fernanda, tudo bom?
Sim, tem uma frase famosa sobre isso "Uma mulher dá a luz a um filho em nove meses, mas nove mulheres não dão a luz um filho em um mês".
Adicionar mais pessoas a um projeto coloca nele mais complexidade. Mais pessoas deteriora a comunicação, pois são mais pessoas para se falarem, mais pessoas para discutir, mais pessoas para repassar informações. Se isso for feito no meio do projeto tem a questão de passagem de conhecimento, dependendo do contexto isso pode ser bem longo. A coordenação também sofre pq mais gente para organizar, mesmo times auto-organizados, mais demora.
Por isso o Scrum Guide sugere equipes de até 11 pessoas (9 desenvolvedores, 1 Scrum Master e um Product Owner), para evitar a complexidade. Para projetos grandes existem formas de escalar o Scrum, como o Nexus e o SaFe. Assim, várias equipes Scrum são envolvidas em um mesmo projeto.