Importante

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resposta

Há algo de errado com as métricas que foram estabelecidas?

Para responder ao 5° Faça como eu fiz: métricas e inovação, em que foi proposto o seguinte desafio:
Ana está acompanhando e assessorando uma empresa de educação corporativa na implementação de uma área de inovação e, para acompanhar os projetos e esforços em inovação, a analista pediu para que métricas fossem estabelecidas. Depois de alguns dias de trabalho, a empresa retornou o pedido com as seguintes formas de acompanhar e mensurar a inovação:
Receita Financeira;
Retorno de Investimento;
Parcela de Mercado.
Há algo de errado com as métricas que foram estabelecidas? Como você aconselharia essa empresa no que diz respeito às formas de medir a inovação?

Acredito que as métricas propostas estão distantes do momento em que a empresa se encontra uma vez que o setor acabou de ser implementado e antes de medir receita, retorno e até parcela de mercado é importante saber de que maneira estão sendo desenvolvidas as propostas de inovação, se a equipe do setor já está apta para realizar essas proposta e se a empresa em si tem condições de levá-las adiante.

1 resposta

Olá Georgia! Tudo bem?

Que reflexão interessante sobre métricas de inovação! Você identificou um dos erros mais comuns que empresas cometem ao estruturar um setor recém-criado: pular etapas e tentar medir resultados antes mesmo de consolidar processos. As métricas estabelecidas pela empresa, como Receita Financeira, Retorno de Investimento e Parcela de Mercado, não estão necessariamente erradas, mas estão fora de contexto para o momento atual.

É justamente por isso que o instrutor recomenda a adoção da Contabilidade de Inovação, que funciona em 3 níveis:

  • Tática - Medir como as equipes estão se desenvolvendo e se estão aptas para executar as propostas
  • Gerencial - Acompanhar o funil de desenvolvimento das ideias e propostas
  • Estratégica - Conectar tudo isso à estratégia geral do negócio

Dessa forma, a empresa consegue:

  • Validar se a equipe tem capacidade
  • Entender como as propostas estão sendo desenvolvidas
  • Verificar se há condições reais para implementação

Parabéns por essa reflexão pertinente!

Como você acredita que a empresa poderia engajar suas equipes para gerar mais propostas de inovação logo nessa fase inicial de estruturação do setor?

Alura Conte com o apoio da comunidade Alura na sua jornada. Abraços e bons estudos!