Entendo que no ágil trabalhamos com a priorização de entender a principal dor do cliente e ir entregando por incremento. Mas, a questão que sempre tenho é: Como eu consigo estimar o valor de cada requisitos sem levantar propriamente os requisitos por completo?
Olá, tudo bom?
Peço desculpas pela demora na resposta.
Eu sugiro que você faça nossos cursos sobre o assunto, incluindo a formação Gerente Ágil - Metodologia Agile, com certeza te ajudará bastante. E essa Práticas de Gestão - Waterfall & Híbridas, se for do seu interesse.
Abraços :)