Em uma empresa onde trabalhei, vivenciei uma situação muito semelhante ao caso do Maurício, citado como exemplo na aula. Um dos meus colegas de trabalho tinha um excelente desempenho em sua função interna. No entanto, ao ser promovido para gerenciar as equipes de consultores de vendas externas, seu desempenho não foi o mesmo. Como resultado, acabou retornando à sua função anterior.
Olá, Eliene. Tudo bem?
Obrigado por compartilhar suas reflexões e aprendizados aqui com a gente.
Ótima análise, principalmente quando você trouxe um exemplo real para conectar com o conteúdo da aula. A transição para cargos de liderança nem sempre é simples, e nem todos os profissionais se adaptam ao novo desafio.
Dica: Uma boa forma de lidar com esse tipo de situação é investir em capacitação antes da promoção. Programas de mentoria e treinamentos de liderança podem ajudar a desenvolver as habilidades necessárias para a nova função.
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