Uma dúvida que fiquei sobre Gestão Ágil é: como encontrar o equilíbrio entre a flexibilidade para mudanças e o cumprimento dos prazos do projeto?
Uma dúvida que fiquei sobre Gestão Ágil é: como encontrar o equilíbrio entre a flexibilidade para mudanças e o cumprimento dos prazos do projeto?
Kelly, essa é uma ótima pergunta e um dos desafios mais comuns na Gestão Ágil. O equilíbrio entre flexibilidade e cumprimento de prazos pode ser alcançado por meio de algumas práticas fundamentais:
Priorização contínua – Usar frameworks como o Scrum ou Kanban permite revisar constantemente o backlog e garantir que o time esteja sempre focado no que gera mais valor.
Time-boxing – Definir sprints ou ciclos de entrega curtos ajuda a manter o ritmo sem perder a adaptabilidade.
Comunicação transparente – Manter todas as partes interessadas informadas sobre ajustes no escopo e nos prazos evita surpresas e melhora a tomada de decisão.
Compromisso com a entrega incremental – Em vez de esperar pelo produto final, entregar pequenas partes funcionais ao longo do processo garante que o projeto avance sem comprometer a qualidade.
A chave está em encontrar um fluxo de trabalho que permita ajustes sem perder de vista os objetivos. Você já enfrentou um desafio específico nesse sentido?
Se essa resposta ajudou, pode marcar como solucionada!