A pergunta 15 da Parte 1 refere-se à importância do gerente de projetos e do gerente funcional, marquei como verdadeiro pois ambos são importantes nos objetivos da organização. A resposta aborda o papel de cada um (ou seja o desempenho da função, diferente do enunciado) e consequentemente marcada como falso.
Gerente de projeto e gerente funcional, geralmente, são papeis diferentes em uma organização. O gerente de projeto está focado em resolver um problema, criar um produto ou serviço que é resultado do projeto em que está responsável. Este perfil profissional tem que ter proficiência em várias áreas de conhecimento para que o projeto tenha o sucesso esperado pelos seus patrocinadores. O gerente funcional pode estar relacionado a uma função específica ou conhecimento técnico especifico em uma empresa e que pode fazer parte de um projeto, mas como prática de mercado ele é especializado em alguma área da empresa. Existem muitas definições sobre estes 2 papeis, as vezes, a mesma pessoa pode exercer os 2 papeis na empresa, mas não podemos confundir e cada empresa tem a sua política e cultura organizacional.