Os processos internos e suas metodologias engessadas muitas vezes atrapalham o desenvolvimentos e agilidade nas empresas que ainda continuam em modelos antigos de gestões centralizadas. Business agility é uma quebra desse sistema engessado e centralizado, gerando um fluxo de feedback e agilidade gerando uma fluidez para os departamentos, mas quebrar a resistência e a cultura nesses empresa gerar muitos conflitos que também gera travamentos, como o lidar com eles? Já que hoje se fala muito nos conflitos e como eles podem prejudicar os processos internos nas empresas. Excelente aula!
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Gerenciar e Destravar como?
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Olá Joseani.
Tudo bom?
Muito bacana seu comentário.
Nesse caso, uma comunicação assertiva é fundamental, ou seja, ter uma comunicação que leve em conta o interesse de ambos os lados da moeda. Não adianta querermos impor pela força a mudança. Mas podemos abrir caminhos de diálogos, entender quais são os medos em relação à agilidade e abrir um espaço de aprendizagem mútua para que as pessoas vejam que não se trata de um bicho de sete cabeças.
Espero que isso possa ser útil.
Te desejo um ótimo estudo.
Abraços.