Trabalho em uma empresa com mais de 2 mil funcionário, todos trabalhando 100% remoto e aproximadamente um pouco mais de 200 líderes. O time de recrutamento e seleção iniciou um projeto para reestruturação todos os processos da área, fizemos algo surpreendente, foram mais de 30 temas estudados, criados e alterados em 3 meses. Antes das entregas gerarem valor para a empresa como um todo, o nosso trabalho em equipe gerou muito valor ao nosso time, nos uniu diante do ambiente remoto e todos puderam compartilhar novas ideias. Hoje sentimentos que por termos feito parte dessa construção, temos mais autonomia para decidir e sugerir novas coisas para a empresa.
